Consultoría Económica Financiera

¿Tienes implantado un Cuadro de Mando?

A lo largo de los últimos 20 años hemos visto empresas que crecían muy rápido y luego desaparecían. Hemos visto infinidad de proyectos interesantes que perdían sumas enormes de dinero por una pobre evaluación de escenarios e inversiones.

Un mal desarrollo de modelos económicos, la ausencia de escenarios para reaccionar ante eventualidades o, directamente, un mal análisis del modelo de negocio y de la estrategia de la empresa, pueden desembocar en pérdidas significativas o, incluso, la desaparición de la empresa.

La Consultoría Económica Financiera como un servicio

Si tu objetivo es mejorar el control de tu empresa o del retorno de la inversión se debe actuar en distintas áreas:

• Proyectos de inversión.
• Proyectos de administración de riesgos.
• Planificación y ejecución financiera.
• Mejoras en los procesos de negocio.
• Implementación de controles acordes con los objetivos de la empresa.

Nuestra especialización a lo largo de más de 20 años de trabajo en distintos sectores y empresas nos permite evaluar proyectos de inversión, analizar y cuantificar riesgos empresariales, e implementar mejoras operacionales y financieras.

Además, dentro de nuestro servicio de Consultoría Económica financiera, ofrecemos la Reestructuración financiera, ya que los drásticos y constantes cambios en los mercados locales y globales con una competencia más fuerte, la aplicación incorrecta de estrategias, así como la aparición de circunstancias inesperadas en los negocios, hacen que las empresas se vean afectadas por retos y crisis importantes que demandan la necesidad urgente de una transformación financiera.

¿En qué consiste la  Reestructuración Financiera?

La Reestructuración Financiera es una solución para empresas que tienen problemas de pagos con sus proveedores, problemas financieros de deudas, sobreinversión, concurso mercantil…

Mediante un adecuado análisis de las cuentas y la situación de la empresa, gestionamos las distintas áreas de mejora para un adecuado proceso de Reestructuración Financiera:

• Análisis y optimización del flujo de caja de la empresa, garantizando el mejor resultado posible.
• Análisis y optimización de la estructura de costes de la empresa, de acuerdo a sus posibilidades de generación de valor.
• Renegociación de la deuda bancaria, adecuándola a la mejor estructura posible para la empresa.

Valor añadido desde el primer momento

Hemos generado ahorros considerables, aumentado la rentabilidad y estabilidad, en el corto y medio plazo, de muchas empresas, tanto con proyectos concretos como con planes estratégicos de negocio mediante el análisis pormenorizado de todos y cada uno de los parámetros en cada uno de nuestros proyectos.

Aportamos valor desde el primer momento, abordando los principales problemas de las empresas y optimizando los recursos de los que disponen.