Loading...
consultoría estratégica qué es

Consultoría estratégica: qué es y qué beneficios tiene

«Una buena estrategia comienza con tener el objetivo correcto»

Michael Porter

Cada día nos encontramos con un entorno en constante movimiento: nuevas tecnologías, nuevos modelos de negocio y la amenaza de nuevos competidores. 

En este escenario tan volátil, los servicios de consultoría están adquiriendo cada vez un mayor protagonismo.

Por eso, en este nuevo post a nuestro blog de CTA Group, os vamos a explicar qué es la consultoría estratégica y qué beneficios tiene para tu empresa:

DEFINICIÓN DE CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

La consultoría estratégica es un servicio prestado por profesionales a empresas, para ayudarles a mejorar su desempeño.
La principal razón para llevar a cabo un proceso de consultoría estratégica es contar con un aliado externo que ayude a producir una transformación cultural, organizacional y de procesos a todos los niveles de la empresa, desde el ámbito financiero hasta el área de marketing y ventas, pasando por las operaciones y los recursos humanos.

¿PARA QUÉ SIRVE UNA CONSULTORÍA ESTRATÉGICA?

Con un  proceso de consultoría estratégica debemos responder a una serie de preguntas fundamentales.

  • ¿Dónde estoy? Definir dónde estoy como punto de partida.
  • ¿Hacia dónde voy? Dónde quiero posicionarme.
  • ¿Cómo lo voy a hacer? Definir cuál es la manera para conseguirlo.
  • ¿Cuándo lo voy a hacer? Planificación de las acciones a llevar a cabo.
  • ¿Con qué lo voy a hacer? Gestión adecuada de los recursos de la empresa.
  • ¿Cómo lo voy a medir? Cuantificación de los objetivos.

¿POR QUÉ LAS EMPRESAS NECESITAN UNA CONSULTORÍA ESTRATÉGICA?

Las empresas necesitan conocer su mercado y sus clientes, entender qué es lo que necesitan y cómo pueden ofrecérselo de la manera más rentable posible. Y esto puede llevarse a cabo a través de un correcto proceso de Consultoría Estratégica.

Pero además de ofrecer mucho valor a través de su visión integral y transversal, la Consultoría Estratégica es resolutiva puesto que dota de soluciones a las empresas para solucionar problemas concretos.

Algunas situaciones y síntomas que nos pueden indicar que una empresa necesita una Consultoría Estratégica: 

  1. Ausencia de un Plan Estratégico
  2. Ausencia de un modelo de negocio ágil y adaptable.
  3. Falta de digitalización.
  4. Equipo humano con poca vocación comercial.
  5. Ausencia de controles e informes financieros.
  6. Falta de adaptación al servicio al cliente.
  7. Estructura de organización poco definida y muy vertical.

BENEFICIOS DE CONTRATAR UNA CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Son muchos los beneficios que puede aportar la Consultoría Estratégica, empezando por la incorporación de profesionales independientes y con una visión global y transversal de las actividades de cualquier empresa. El principal objetivo, no obstante, debe ser enseñar, guiar y ayudar en el diseño y ejecución de acciones que le permitan a la empresa  posicionarse estratégicamente en los mercados, adaptarse al entorno, desarrollar sus capacidades internas e incorporarse con rentabilidad a la nueva era digital.

Por enumerar algunos de los principales beneficios de la Consultoría Estratégica, podemos definir los siguientes:

  1. Ayuda a poner en valor aspectos relevantes de la empresa.
  2. Sirve para detectar palancas de mejora en la empresa.
  3. Promueva la mejora en la toma de decisiones estratégicas.
  4. Permite auditar los procedimientos actuales y detectar posibles vulnerabilidades.
  5. Ayuda a detectar oportunidades no exploradas.
  6. Da forma a la propuesta de valor de la empresa y consigue alinearla con su misión y valores.
  7. Aporta información relevante y estructurada en tiempo y forma para la toma de decisiones.
  8. Permite detectar riesgos posibles y desarrollar planes y acciones preventivos.

Desde Cta Group ofrecemos un proceso de Consultoría Estratégica con un claro enfoque artesano y adaptado a cada cliente y sus circunstancias.

Nuestros procesos se basan en el análisis profundo y cuidadoso de cada área con el único objetivo de definir, estructurar y desarrollar las herramientas necesarias para el cumplimiento de los objetivos establecidos. 

Si necesitas más información sobre cómo llevar a cabo un proceso de Consultoría Estratégica y quieres saber cómo podemos ayudarte, no dudes en contactarnos.

¿Hablamos?