Cómo podemos ayudarte en el proceso de la toma de decisiones de tu empresa
¿Te has preguntado alguna vez cómo tomas las decisiones en tu empresa?
¿Cuáles son los aspectos fundamentales que analizas cuando debes decidir sobre los aspectos fundamentales de tu negocio?
¿Tienes en cuenta todas las variables necesarias para el análisis de cada situación?
Cuando tomamos decisiones, siempre debemos tener en cuenta los recursos con los que contamos, ya sean propios o ajenos. Incluso, cuestiones sobre la organización, los procesos, la estrategia comercial o el talento humano, es importante tener una perspectiva completa de lo que analizamos y tener en cuenta el impacto económico de las decisiones que debemos tomar. Por tanto, las finanzas son y deben ser una herramienta estratégica clave, al aportar información fundamental para la toma de decisiones.
En muchas ocasiones, por el tamaño o el volumen de sus operaciones, las empresas se encuentran con que no pueden permitirse tener un departamento financiero por el coste que esto supone.
La Dirección Financiera Externa, aparece en este momento como la transferencia de las funciones financieras de la empresa a expertos externos a la organización. Esta figura se convierte así en un apoyo estratégico para cualquier empresa ya que permite optimizar los recursos económicos y maximizar la creación de valor de la misma.
Y decimos estratégico, porque debemos dar a las finanzas la importancia que tiene. No medir adecuadamente los recursos con los que contamos, no fijar correctamente los precios y los márgenes comerciales o no saber exactamente cuáles son nuestros costes fijos y cuánto tenemos que facturar para cubrirlos, son solo algunas de las aportaciones inmediatas que puede aportar una adecuada Dirección Financiera Externa.
Los criterios para la gestión financiera están adaptándose a un enfoque cada vez más integral, con más peso en la Dirección Estratégica de la empresa y con mayor conocimiento de nuevos modelos de negocio. Con este panorama, la Dirección Financiera Externa puede aportar valor principalmente en cuatro áreas o funciones:
1. PLANIFICACIÓN FINANCIERA. El Director Financiero Externo se convierte en el encargado de aportar datos valiosos a la dirección de la empresa para la toma de decisiones.
2. ANÁLISIS Y CONTROL FINANCIERO. Mediante las herramientas adecuadas, tendremos en todo momento información actualizada sobre la proyección de la empresa, así como sobre el estado y situación de la misma, algo esencial para evitar futuras crisis y asegurar el crecimiento de la futura organización.
3. GESTIÓN EFECTIVA DE RECURSOS. El Director Financiero Externo se convierte en un eje clave para definir los procesos que se ejecutan, sobre todo si guardan relación con finanzas, y así sentar las bases del funcionamiento del negocio y reducir los riesgos.
4. APOYO EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. El Director Financiero Externo se convierte en socio clave al más alto nivel, sirviendo de enlace entre la parte estratégica y financiera y la parte administrativa. Contar con un experto en esta área es esencial para la toma de decisiones.
Desde CTA GROUP entendemos el proceso de toma de decisiones como algo fundamental en toda empresa. Por ende, somos especialistas en implantación de sistemas de control de gestión que ayudan a gestionar adecuadamente la información para así poder anticipar la situación y actuar en consecuencia.
